地区: 北京 | 上海 | 广州 | 深圳 | 江苏 | 天津 |

在职博士招生信息网

在职博士报名电话
在职博士招生信息网说明
在职博士招生简章中心图片
您现在的位置:首页 > 博士论文>正文

领导风格对员工创新行为的影响机理研究——基于变革型领导和交易型领导的比较分析

编辑:在职博士招生信息网发布时间:2017-11-14

1绪论

 

1.1研究背景与研究意义

1.1.1研究背景

2014年,随着发达经济体运行分化的进一步加剧,发展中经济体增长缓慢前行,全球经济的复苏之路依然充满了未知。在这样的宏观背景下,中国经济增长率首次达到24年以来最低点。现行环境下,行业产能过剩是中国在未来很长一段时间内不得不面对和亟需解决的核心问题之一。然而,创新不足是隐藏在产能过剩背后的深居次原因。党的十八大提出,只有更好地进行创新,才能促进我国产业的转型和升级,进而推进经济的可持续发展。创新是企业发展的原动力。面对纷繁复杂的国内外经济形势,越来越多的中国企业开始关注和探索如何创新。而一个企业的创新来自于企业内部每个个体创新的有机整合。我国学者王飞绒和陈文兵(2012)认为,在组织创新的过程当中,领导行为发挥着非常重要的作用,个人的领导风格是影响创新的一个重要因素。Lee和Chang(2006)通过研究发现,领导风格对员工的创新行为有直接的影响效应。这一观点得到很多研究者的认同,即作为领导者,在其众多的管理任务中,促进员工创新行为的产生并以此构建组织的综合竞争力是非常重要的职责之一。

领导行为相关理论研究一直备受关注。1978年,Bums通过研究,提出了领导理论中非常重要的两个概念,即变革型领导(Transformational Leadership)和交易型领导理论。30多年来,该理论已经成为西方比较重要的研究领域和研究的方向。大量实证研究已经验证了变革型领导对员工积极的工作行为所产生直接影响效应。但是,研究者们对于交易型领导有效性的研究结论却一直存在不同观点。Bass等(2003)认为,变革型领导与交易型领导畳然是两个不同的概念,但二者之间之间又存在某种联系。在领导过程中,无论是变革型领导还是交易型领导,忽略了任何一种领导风格,都有可能对领导的有效性产生影响。因此,关于领导风格对员工创新行为的影响力研究过程中,仅研究单一领导风格对员工创新行为的影响效应,在一定程度上,很难真正地揭示出领导风格对员工创新行为影响的内在机理。而通过对不同领导风格的比较分析,可以更加清晰地了解到领导风格间的差异化特征。另外,一方面,员工的创新行为是多种因素交互影响的结果,成因相对复杂;另一方面,在企业管理实践中,作为一个优秀的领导者,核心问题并不是选择变革型风格或是交易型风格,而是要根据企业的不同发展阶段、不同发展目标及不同员工的本质特征,因地制宜、'权变选择更适合的领导行为方式。

........................

 

1.2研究的焦点问题及研究的目标

1.2.1研究的焦点问题

一是检验变革型领导(H1)和交易型领导(H2)对员工倒新行为的直接影响效应研究,及将变革型领导和交易型领导放入同一模型,通过实证研究,对比分析变革型领导和交易型领导对员工创新行为所产生的不同影响效应(H3)。二是检验组织创新氛围分别在变革型领导和员工创新行为之间(H4)、交易型领导和员工创新行为之间(H5)的中介效应机制,结合文献和实证检验结果',分析两个变量如何通过组织创新氛围中介变量影响员工创新行为的产生。三是,检验组织公正感分别在变革型领导和员工创新行为之间(H6)、交易型领导和员工创新行为之间(H7)的调节效应机制,结合文献和实证检验结果,分析验巧组织公正感如何影响变革型领导与员工创新行为、及交易型领导与员工创新行为之间的关系。

(一)变革型领导和交易型领导对员工创新行为的直接影响效应

变革型领导和交易型领导会激发员工创新行为吗?两种不同领导风格与员工创新行为之间的直接关系是什么(H1,H2)虽然变革型领导对员工创新行为的直接影响效应己经得到验证,但是交易型领导是否也对员工创新行为产生直接影根据变革型领导和交易型领导的内涵,两种领导风格各有优势,本研究还试图根据检验结果分析哪一种领导风格更能够促进员工创新行为的产生(H3)出于此种思考,该部分将分别检验两种领导风格对员工创新行为影响的直接效应,同时,对两种领导风格对员王创新行为的影响效应进行比较分析。

.......................

 

2文献述评

 

2.1领导风格

2.1.1领导风格的类型

目前关于领导风格的研究主要是对不同领导风格有效性方面的实证检验。虽然,领导风格的种类多种多样,如变革型领导、魅力型领导、团队型领导、目标导向型领导、真实型领导、交易型领导、家长型领导等等,没有统一的标准。但在众多的领导风格类别中,变革型、交易型和家长型领导风格一直是学者们研究和关注的重点(吴春波、曹仰锋、周长辉,2009)。因此,基于本文的研究兴趣,将主要针对西方研究者Bums(1978)提出的变革型领导和交易型领导两种领导风格进行研究。因为现有大多数研究都认为,变革型领导和交易型领导与其它领导风格相比较更具有效性。

2.1.2领导风格的历史演进

美国总统Dwight Eise址ower曾经说过,领导就是让人们能够自发地去完成他们的意愿和决定。西方关于领导的相关研究大多源于这一动机。"领导"一词的本质含义为,带领人们,并指明方向。《现代汉语词典》中对"领导."的定义是,"领者,带路也,导者,指弓1、启发也"。管理学中的"领导"起源大致经历了三个时期:管理运动的萌芽期、管理思想维形期W及管理理论的形成期。19世纪20年代,随着生产力和科学技术的迅速发展,管理理论的研究逐歩走向成熟。在这期间,"领导"一词被正式提出(胡晓东,2015)风格"一词的本质含义为,具有独特于其他人的表现,打扮,做事作风等巧为和观念;亦指某一种艺术形式所表现出来的风格、特质等。对于领导风格的定义,在总结以往研究的基础上,于德华、徐佳妮和李建刚(2012)指出,领导风格是领导者以追求领导的效力为目标,以领导行为为主要表现形式,利用领导活动过程这一载体,通过一系列具有个性化特征的行为去影响下属的过程。自20世纪40年代以来,对于领导风格的研究,大致经历了三个不同的发展阶段:领导特性理论、领导行为理论和领导权变理论。80年代以后,随着经济发展和企业规模不断扩大、数量不断增多,越来越多的学者开始关注单一领导风格的研究,如魅力型领导、愿景型领导、家长式领导等,相关理论的研究成果也越来越丰富。还有部分学者开始对多种领导风格进行比较研究,如变革型领导和交易型领导的比较研究等。

声明:本站部分图片、文章来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权,请与我们联系,会第一时间删除。
中国社会科学院中国社会科学院...
浏览次数:7125次
中国科学院

浏览:6700次

北京师范大学

浏览:1990次

上海大学

浏览:1410次

中国政法大学

浏览:1280次

上海交通大学

浏览:1049次

北京航空航天大学

浏览:1032次

北京大学

浏览:1030次

武汉大学

浏览:958次

菲律宾国父大学

浏览:733次